紧抓机遇：中共中央“十一·五规划”，将建设社会主义新农村作为我党农村工作的工作重点；陕西出台的《陕西省人民政府关于加快畜牧产业化建设的决定》已将畜牧产业作为陕西的特色经济和强省富民的支柱产业；志丹县委、县政府颁布的《关于进一步扩大招商引资的若干规定》、《关于加快发展非公有制经济的实施意见》、《关于大力扶持产业化经营龙头企业的意见》等政策性文件，为集团大举进入农牧产业迎来了强劲的春风。
整体运作：怡兰集团进军农牧业的优势：1、怡兰集团是西北乃至全国创新型民族民营企业的代表，总裁刘新荣先生以过人的胆识和敢为人先的气魄，成为享誉四方的优秀民营企业家；2、企业由单一的车队发展成为集房地产开发、清真餐饮、汽车服务、建筑材料等为一体的多元化企业集团，在西北地区竖起了怡兰品牌；3、企业有20年成功壮大的经验和开拓型管理人才的充足储备，具备了涉足朝阳产业的条件；4、以“怡兰大坊上清真食府”为窗口的怡兰餐饮已颇具品牌，清真肉制品进入市场的速度快；5、怡兰拥有雄厚的资金实力和品牌价值，实施资本运作有效规避了传肉制品加工企业操作单一、规模偏小、效益偏低、发展滞缓甚至瘫痪的弊端。
综合以上优势，企业将在牧草种植、饲料饲草加工、畜牧养殖、肉制品加工、对外贸易和产品销售等环节全线起动作，统一调配人才、财力，全方位介入。
两头起动：在怡兰新型农牧示范基地和省、市、县政府优惠政策的带动下，一头改良求质，扩繁求量。充实畜源，以“公司＋基地＋农户”的形式，壮大农户家庭养殖规模，保证必需的畜源储备；另一头贸易求效。以强势宣传和营销手段冲击现有市场，以伊兰“大坊上”清真菜品的品牌，推出怡兰系列肉制品，后来者居上，跻身清真菜品消费圈。
带动中间：品牌闯市，特色营销，以销定产，以产促养。项目的中间环节为产品加工以及新品研发和相关技术的不断更新。比须做到市场开发力度逐步加大，产品销售顺畅，资金流动速度加快，带动肉制品加工规模逐步扩大，以庞大的市场需求和充足的畜源，保证肉质品加工车间的满负荷运转。
高效起动：怡兰新型农牧产业要走集约化、规模化、高效农业的道路。作为农牧产业化龙头企业，要以提升怡兰企业品牌价值为筑建目标，发挥集团企业的资金和品牌优势，做到观念超前，管理到位，起动有力。
达产达效：种、养、宰、销有机配合，人、财、物、管统筹安排，力争使项目达到预期规模，做到农民增收，企业增效，地方增税，政府增誉。分析为：
1、农民增收  饲草种植户、加工户、养殖户、运输户，参与者项目中不同的行业，从产业链的不同环节中实现增收；
2、企业增效  公司以农牧大产业有力带动地方相关产业扩大生产规模，调整经营方向，提高经济效益；
3、地方增税  在政策的引导和示范基地的带动下，提高农产品的附加值，扩大相关企业的经营规模，增加地方税收；
4、政府增誉  农牧产业带来的不仅是经济效益，更重要的是它带来的社会效益和生态效益。项目的实施，解决了当地富余劳动力的就业问题，保护了珍贵的生态资源，坚持科学的发展观，为子孙后代打下了可持续发展的基础。